贺昌业十六周年庆作一对聊表贺意

jp

多谢吴兄的鼓励，我一定尽心尽力把自己的工作做好！ 我一直希望昌业能变成一个音乐爱好者的大家庭。在这里，消费者无须花费太多，就能通过优质的音响器材欣赏到美妙的音乐。现在喜欢音乐的人还很多，但他们很多时候都是用MP3、电脑音箱来欣赏音乐，没有领略过用发烧器材播放音乐的美态。现在昌业有AE，再加上CD-1和稍后推出的功放，整套系统只须万元左右就能获得良好的音质，令音乐更加动听。加上耳机、AEGO M等，可以说一般的爱乐者都能消费者都能买得起，而且与他们的使用习惯紧密结合。
我觉得无论是昌业还是各经销商都应该改变经营思路，不应该单纯只面对发烧友，而应该面对所有对音乐有追求的人，这样在商品结构、宣传推广、销售模式等方面都必须进行相应的改革，这样才能真正将企业做大做强。反之，固步自封、安于现状，生意只能越做越窄。俗话说“不进则退”，现在还有说“快鱼吃慢鱼”的，希望籍此能引起有关人士的重视和警惕！

王白石

原帖由 jp 于 2010-9-19 11:08 AM 发表
多谢吴兄的鼓励，我一定尽心尽力把自己的工作做好！ 我一直希望昌业能变成一个音乐爱好者的大家庭。在这里，消费者无须花费太多，就能通过优质的音响器材欣赏到美妙的音乐。现在喜欢音乐的人还很多，但 ...

确实如此，只有在经营过程中改革创新前进才是根本。

yudeanwu

原帖由 jp 于 2010-9-19 11:08 AM 发表
多谢吴兄的鼓励，我一定尽心尽力把自己的工作做好！ 我一直希望昌业能变成一个音乐爱好者的大家庭。在这里，消费者无须花费太多，就能通过优质的音响器材欣赏到美妙的音乐。现在喜欢音乐的人还很多，但 ...

完全同意JP的看法，万物无时不在变化中，适时调整是非常必要的，只有顺应时代发展，定位于市场，才能做大做强。JP你一定行，剑萍天下指日可待

[ 本帖最后由 yudeanwu 于 2010-9-19 11:28 AM 编辑 ]

2009lg

希望《昌业论坛》在JP的领导下，越办越好，真正成立广大发烧友“谈音说乐”的好地方！

yudeanwu

原帖由 2009lg 于 2010-9-19 04:58 PM 发表
希望《昌业论坛》在JP的领导下，越办越好，真正成立广大发烧友“谈音说乐”的好地方！

从JP对市场的掌握和展望来看，已胸有成竹，而且昌业也会进一步广开言论，聆听各位朋友的心声，洞察客户的需求，所以从以上来看，2009兄完全有理由对JP充满信心

jp

原帖由 yudeanwu 于 2010-9-19 10:26 PM 发表


从JP对市场的掌握和展望来看，已胸有成竹，而且昌业也会进一步广开言论，聆听各位朋友的心声，洞察客户的需求，所以从以上来看，2009兄完全有理由对JP充满信心

这还是有赖大家对我们的经营方式和改革方向多提宝贵意见呀，众人拾柴火焰高！集合大家的智慧就能让我们将工作做得更好，为广大音乐爱好者提供更多适合他们的货品。

华贵打火机1

JP经営改革思维很好.做平价的做精档的.满足不同的消费层.这样在昌业就更多地看见"穷人"来消费了!"穷人"就有机会与富人接触沟通.同时也能提高生活启点啦!

jp

原帖由 华贵打火机1 于 2010-9-20 09:30 AM 发表
JP经営改革思维很好.做平价的做精档的.满足不同的消费层.这样在昌业就更多地看见"穷人"来消费了!"穷人"就有机会与富人接触沟通.同时也能提高生活启点啦!

一直以来，高级音响就给人以神秘感和高贵感，好象非要很专业、很有钱才能碰它似的。音响爱好者被称为“发烧友”。发烧友是什么？是指那么一帮人对某样事物的要求特别高，高得有些不合常理，与普通人完全不同。音响陷入这个境地，只能人为地与普通的消费者割裂开来，让自己的圈子越缩越小，最后只剩一帮“遗老遗少”了，到最后只能和卖古董差不多了，这对行业来说是可悲的。
我个人认为在音响这个行业，其经营水平和竞争意识一直低于其它行业，例如IT、汽车。音响现在不好做，但由于竞争相对不激烈，令部分经营者安于现状、不思进取，缺乏风险意识，改革的步伐进行很慢、很小，说得不好听，就像是那只在锅里躺在温水中、被慢慢加热的青蛙，现在觉得没什么、麻痹大意，当它觉得热得受不了想跳出锅外时，却已是为时已晚，只能接受被煮熟的命运！
音响只针对音响爱好者，本来就是很窄的一个圈子，只是以前生意好做，这个问题没有被凸显出来，现在已经是不可避免的事实了。我认为，音响只有与生活、与IT结合起来，才能跳出原来的框框，真正做大、做强。也许有人认为一般消费者对音质要求不高，但我始终认为有一定消费能力、对音质有一定要求的消费阶层是始终存在的，只是他们对我们这个行业认识不深，还不知道我们这里有适合他们的商品。要么是虽然知道，但不敢到“充满陷阱”的电器城购物，宁愿到大商场去。
对于昌业要做的不外是：
1、扩大在普通消费者的知名度；
2、调整商品结构，引入更多适合普通消费者的商品，例如耳机、耳放、像AEGO M之类的小型系统；
3、真正将上门安装、免费调试、终身维护等售后服务做到家，免除顾客各种担忧。例如顾客不懂如何接线、如何摆位，这有什么问题？这些只要交给我们的专业人员去做就行了，顾客要做的只是按按遥控器而已！这和安装空调是一样的，我们何尝会高空作业、何尝会打孔装架子？在这之前我们是否觉得自己是无能为力的，但在专业人员帮我们完成这一切之后，我们所做的只是按按遥控器而已！
4、扩大门店数目，跳出只驻扎在电器城的传统模式，让昌业店可以更贴近消费者，顾客更容易在这里找到他所需要的商品，让这些门店成为昌业的服务和产品展示中心，成为和消费者沟通的纽带。

kkman2002

原帖由 jp 于 2010-9-20 10:17 AM 发表

音响只针对音响爱好者，本来就是很窄的一个圈子，只是以前生意好做，这个问题没有被凸显出来，现在已经是不可避免的事实了。我认为，音响只有与生活、与IT结合起来，才能跳出原来的框框。。。

同感。音响或者准确说音乐播放的载体。本来就应该融于生活，毕竟更多的消费者需要的是能融入他们日常生活的东西。游离于生活之外的东西，很难想象会有什么长久的吸引力。想象一下，如果计算机始终给圈在科学界或者专业圈子里做数学运算，那么互联网、微机就永远不会进入千家万户，而IT产业如果不想尽办法，使出浑身解术融入消费者的生活，估计也没多少人会搭理它们

华贵打火机1

jp说得对.要跳出传统模式.如很多地方.销售音响却集中在－块.一般晚上不営业.大型商场内的音响器材品种少有的价格也不靠谱.在市区内开些门市.点的布局散开了.让更多人方便了解音响.许多人白天忙.晚上有时间可在门店里直接看到听到.音响走向市场.更好地开拓市场.让更多的消费者按不同消费能力.接受音响享受音乐.音响人是不会满足现状的.