这使得他们能够像爱护生命一样爱护自己的品牌。美诺在5年前就来到中国,但由于没有获得零售牌照,因此无法进行更大规模的零售销售。但是他们宁愿损失业绩也不愿意选用代理商,这可能损害到自己的品牌。中国区美诺的中国区执行总裁包蔚然在赴任前问她上司对于她的期望,他们的回答是:“Look after the brand.”“当我们进入一个新的市场,我们知道我们不会在第一年就立刻成功或者说无法很快适应,我们知道这需要时间,我们期待的是稳定的、缓慢的增长,而不是飞快成功,因为那才意味着稳固,保障我们的独立,保障我们能始终为更好的产品努力。” 雷哈德·邢凯认为。