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楼主: 只有情永在
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谁为京东、苏宁的价格战埋单?

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41#
发表于 2012-8-23 23:00:28 | 只看该作者
据说人类历史上以最短时间影响最广泛的东西就是互联网!
42#
 楼主| 发表于 2012-8-24 21:10:08 | 只看该作者
原帖由 马生 于 2012-8-23 11:00 PM 发表
据说人类历史上以最短时间影响最广泛的东西就是互联网!

查看一下美国家电连锁巨头——百思买和美国亚马逊 网上购物商城这几年的股票价值和年销售额就明白了!网上销售网络就是代表全球销售的趋势!
43#
 楼主| 发表于 2012-8-24 21:25:02 | 只看该作者
价格战的核心是什么?其实这个问题很简单,用四个字概括就是规模效益。已采购成本为例,以国美、苏宁为代表的线下实体店每年家电采购规模千亿以上,而京东只有200亿左右规模,规模越大成本越低这是颠扑不破的真理。现在的价格战更多的是规模的争夺,体现在实际中就是流量的争夺!
44#
 楼主| 发表于 2012-8-24 21:25:45 | 只看该作者
当流量增加或者确切说销售比率提高的幅度小于收益增加的比率时,企业才有可能盈利,这种模式发展的动力是效益带动规模,规模促进效益。从目前来看收益增加的幅度小于流量增加的幅度,也就不可避免出现亏损。
45#
 楼主| 发表于 2012-8-24 21:26:43 | 只看该作者
其实铺开了说,这次价格战最受伤的不是电商,也不是投资方而是生产商。虽然包括电器在内的产品都是从企业走向市场,但是实际的定价权掌握在渠道商的手中。
46#
 楼主| 发表于 2012-8-24 21:27:31 | 只看该作者
所谓客大欺店,价格战的参展对象几乎遍及所有电商和线下连锁店,这几乎垄断了市场渠道。那么迫使生产商也加入到价格战当中,让人发笑的是生产商们的不同产品要相互之间进行比价,甚至自己生产的同一款产品也要相互比价,最终的结果是一再压低出厂价。这期间当然销售量也明显在提高,对于目前国外市场销售业绩低迷的国内企业来说,这也是不得已而为之的办法!
47#
发表于 2012-8-25 10:21:52 | 只看该作者
情永在版主分析得透彻!当年我们的指导思想就是一句话:让利不让市场!不过这话说起来容易,贯彻起来不简单,其中牵扯到诸多方面的利益问题,要拿捏得好不太容易。。。。。。
48#
 楼主| 发表于 2012-8-25 21:19:32 | 只看该作者
原帖由 马生 于 2012-8-25 10:21 AM 发表
情永在版主分析得透彻!当年我们的指导思想就是一句话:让利不让市场!不过这话说起来容易,贯彻起来不简单,其中牵扯到诸多方面的利益问题,要拿捏得好不太容易。。。。。。

马生兄言之有理!拿捏分寸的确需要大智慧啊!
49#
发表于 2012-8-26 10:19:33 | 只看该作者
原帖由 只有情永在 于 2012-8-25 09:19 PM 发表

拿捏分寸的确需要大智慧啊!

:76
50#
 楼主| 发表于 2012-8-27 19:32:06 | 只看该作者
原帖由 马生 于 2012-8-26 10:19 AM 发表


有共鸣真好!
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