华为入局能拯救彩电业吗？

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由此可见，华为切入彩电大屏领域，与传统彩电企业之间是“竞合关系”。也可以说，华为做电视，进可攻、退可守，“进”则像手机一样跻身行业前三，“退”则成为彩电企业的核心供应商。正如荣耀总裁赵明所说：“我们愿意向（彩电）同行开放核心技术和能力。”

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智能电视生与死
TCL、创维等已相继推出XESS浮窗、AIoT大屏等产品，重新定义智慧大屏和应用场景。智能电视作为智能家庭控制中心的概念，早已提出多年，为什么一直实现不了？华为、荣耀进入就能解决智能电视的一系列问题吗？

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智能电视作为家庭场景中交互性最好的终端，被认为是智能家居中的入口和中心之一，由于中国智能家居处于初级发展的阶段，还有行业标准的缺失，使得家庭中的产品联动性差，同时在智能终端的控制产品又衍生出来很多产品。所以一直受到各方面因素的影响。智能电视面临的问题是，电视在智能化的发展中，功能和应用过度依赖手机的使用场景，华为荣耀在技术方面和对智慧家庭的构想都会推动智能电视的进步，实现家庭场景里的进一步创新。。。。。。。

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不过，IHS中国区研究总监张兵认为，就7月15日荣耀智慧屏发布会所披露的信息来看“没有特别的亮点”，关键看8月上旬产品发布“人机交互有没有新突破”。智能电视要成为智能家庭控制中心，挑战之一是目前的交互方式都不是很友好。传统遥控器要想作为家庭智能操控中心体验并不理想，即使搭载远场AI语音。对于用户而言，直接操作窗帘、开关洗衣机等传统控制方式恐怕短期内很难被改变。所以，对冰箱、空调等来说，电视是好的视觉控制中心之一，但绝对不是唯一的控制中心。

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电视属于家庭共享设备，私人属性并不强。所以，如果电视跟手机、平板等个人智能设备无缝连接，会涉及个人有隐私的问题。个人认为，华为、荣耀手机很强，若电视与手机无缝连接，如何克服隐私与分享的矛盾是另一挑战。。。。。。。

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预计：华为的鸿蒙操作系统，要全面超越目前主导智能电视的安卓系统有难度，不排除在智慧屏上应用会有相当的创新，并提升用户体验效果。

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事实上，智能电视的“战场”上已几番生死、经历轮回。乐视2013年便高调切入智能电视领域，其“硬件免费、内容盈利”的思路影响了一批企业，吸引多家视频、IT公司跨界进入彩电市场。如今，硬件不赚钱的路子，已被证明走不通。乐视网因连续亏损暂停上市，彩电业务被剥离。联想曾推出17TV“试水”电视业务，如今17TV早已销声匿迹。微鲸也没有再游进彩电红海。倒是被融创集团拿下控股权的乐视电视业务，今年又以“乐融”的名义，重新回归，还发布了全屋智能家居系统。。。。。。

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其实，目前中国智能电视的渗透率已经很高，关键是怎么激活的问题。IHS的数据显示，中国智能电视的渗透率2019年达到92.5%，高于全球76.8%的水平。不过，电视机的日均开机率已经由三年前的70%下降到30%。

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目前智能电视在中国市场的竞争已经进入白热化阶段，激活总量接近1.9亿台，国产五大厂商占据了64%的份额，相互之间的规模差距越来越缩小；小米、乐视、风行等互联网品牌分割了13%的份额，夏普、三星、飞利浦等外资品牌共同分割13%左右……终端入口数量不断增加，但流量有马太效应出现，呈现向头部品牌集中的趋势。华为此时进军家庭大屏，起步比较晚，虽然有品牌光环，但电视的更新毕竟不比手机，市场份额的争夺会比想象的更加任重道远。而且“智慧屏”生产面市之后，更大的难关还等在后头。。。。。。。。。

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电视市场比手机市场复杂。。。。。。业内人士的共识！手机维护好系统、应用市场就可以，电视则除了需要维护好系统，经营好用户体验之外，更要会“运营。运营是一套非常专业的工作，会涉及终端与内容方的合作方式、利益平衡方式，要深入领悟好大屏政策，时刻接受国家广电总局、牌照方的监管和审核。这里面既要均衡好各家的关系，还要让大家都一起获益，不是一件简单的工作。。。。。。。。