TCL乐视联姻将驶向何方

只有情永在 · 发表于 2015-12-15 19:12:11

智能电视行业的整合，在2015年年底暴出彩蛋——乐视网旗下子公司“乐视致新”以近19亿元战略入股TCL多媒体，成为TCL多媒体第二大股东。

只有情永在 · 发表于 2015-12-15 19:12:57

TCL与乐视的联姻，将在传统企业与互联网公司、硬件与内容、国内与国外市场三个层面的结合上开花结果。。。。。。。。。

只有情永在 · 发表于 2015-12-15 19:14:59

第一层面看，传统企业与互联网公司的区别在于资本的关注度不同，乐视网的年收入不到100亿元，市值却达到1000亿元。手头宽裕的乐视，这次以近19亿元入股TCL多媒体约20%，对乐视而言并不算很多钱，但却可以通过资本渗透到其它企业。

只有情永在 · 发表于 2015-12-15 19:15:04

只有情永在 · 发表于 2015-12-15 19:15:28

只有情永在 · 发表于 2015-12-15 19:15:49

只有情永在 · 发表于 2015-12-15 19:16:11

只有情永在 · 发表于 2015-12-15 19:18:03

互联网公司不仅资本市场关注度高，而且年轻群体的关注度也高。像乐视，自制内容不多，硬件也不自己生产，但靠高关注度，赢得‘乐迷’等年轻消费者的青睐，短短三年内，今年销量达300万台，明年预计做到600万台，是资本力量加上品牌高关注度的结果。而传统企业一般是国有资本和自有资本，TCL多媒体吸引乐视的战略入股后，也将融入更多互联网公司的“玩法！

只有情永在 · 发表于 2015-12-16 19:54:22

第二个层面看，TCL多媒体目前只做彩电硬件，也整合一部分内容，所以差异化不大;而乐视的超级电视硬件半价，用户预付两年的内容服务费，所以性价比较高。未来，TCL多媒体的彩电硬件，预计会引入乐视的内容;而乐视的彩电硬件也有可能委托TCL来代工，毕竟TCL也是全球最大的代工企业之一。

只有情永在 · 发表于 2015-12-16 19:56:24

第三个层面看，TCL多媒体在海外新兴市场较强，在欧美发达市场较弱，在美国市场主要依靠与ROKU的合作;而乐视的海外市场相对空白，准备进军印度、亚太、美国市场。基于两家都有进军欧美市场的动作，如果TCL发挥硬件的优势、乐视发挥内容整合的优势，那么双方合作的胜算将会提高。TCL乐视军团，将在全球彩电业站稳第三的位置。

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