综上，在Micro技术支持下，LED直显行业、乃至于更广阔的LED应用行业正在进入一个新的成长周期。从2023年COB类产品主动降价推动销量大增开始，围绕如何扩大可普及性的成本之争将持续升级：除了技术先进性外，掌握成本制高点，将是行业企业赢得未来的关键支柱。

即对于未来Micro LED产业的发展，低成本是市场普及的需求，也是技术进步的必然、是技术能力，工业工程组织能力的较量，是妥妥的从头到尾的高科技和产业链比拼，是高门槛的竞争模式，掌握成本优势的秘诀是Micro LED时代的核心竞争力。

另一方面，降低成本离不开高科技。尤其是Micro LED作为半导体产品，其不是人力密集型产业，不可能靠“卓别林摩登时代”式的方案，就降低成本。Micro LED的降低成本一定是材料、工艺、成品率、智能制造的持续升级创造出来的，是更高科学和工程技术含量的结晶。同时还需要扩大产能，如洲明的Micro基地产能已经有了大规模提升，已实现点间距最低至0.4的Micro产品量产化。

一方面，生产力的发展，有两种本质性形式。其一就是单位产出的成本消耗下降；其二则是产出完全不同的新品类产品。即能够降低成本，如杂交水稻的单位粮食成本，与发明崭新的东西，如蔡伦造纸术，都是生产力的进步。而且，新发明必然需要持续降低成本推动普及：如蔡伦造纸术发明后很长时期“窗纱要比窗户纸便宜”，导致很多古装剧“捅窗户纸”的行为描述并不符合当时的生产力现实。

成本优势不丢人，而是核心竞争力。

    对于Micro LED的市场发展，已经率先开打成本战这件事情，在少数人心目中依然有一个误解：搞物美价廉是跌份的事情！这一认知具有极大的错误性。

但是，无论巨大的供给规模如何消化、应用和需求细节如何不同，一个铁定的共识是:想要需求端吃下更多，那么就必须“够便宜”。——即，应用创新、工艺创新、基础材料创新等等层面，Micro LED有一个“唯一中央连接点”，那就是成本创新。行业预计，高供给能不能带来同等的高需求共振，就看“成本”能否给力。

第三，包括POB、COB、MIP、AM Micro LED、硅基MICRO LED、Top LED、SMD等等技术和工艺，不是你死我活的替代关系，而是多样性产品和市场需求中的互补关系。不同技术会在体验性能、成本能力、产品形态等多个维度展开差异化、错位发展。

第二，这样大的产能不是今天已有应用，如LED商用直显或者液晶背光市场能够完全消耗的，Micro LED需要新的海量应用场景，无论是车载、穿戴、中小尺寸直显还是Micro LED彩电、Micro LED透明显示等新场景都是未来着力点，也都是普及型新赛道。