索尼电视总是被卖”

只有情永在

在以上领域，索尼方面表示不会进行大规模的投资生产，而是通过优化固定成本，加强存货管理来实现利润和投资回报率的最大化。

　　而对于竞争激烈的电视和移动通讯业务，索尼采取的策略是优先降低风险并确保利润，主要通过内部技术积累和元器件优势进一步增加产品附加值。这两项业务便属于索尼的第三类市场波动管理领域。

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　这些计划很大一部分也适用于中国市场。中国、美国、日本并列为索尼全球三大市场，但由于中国市场不同地域具有不同风格、文化、品味的特点，栗田伸树承认，做好这个市场并不容易。

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去年10月，索尼宣布停止开发和出售面向中国市场的手机的决定曾引发了不少唏嘘之声。现在外界已经纷纷开始猜测索尼电视是否也会在中国步手机后尘。而栗田伸树称，没有考虑过退出电视业务，也不会考虑将制造业从中国转移出去。

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　2015年，索尼的电视产品仍将围绕大尺寸4K电视推进，但在3月发布的新品中内置了5.0安卓智能系统，看起来多少有点向中国市场妥协的意味。

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　同样难搞的还有历经各种波折终于在中国上市的PlayStation主机游戏产品。尽管栗田伸树不愿对该业务在中国的运营模式做出评论，但其对界面新闻记者透露，自游戏产品上市以来，索尼国内的4家直营店销售情况超过预期，来店客流增长了20%-25%，有更多年轻人开始进入店内。“游戏业务与其他电子电子业务不同，是由硬件产品、软件和网络服务组成的生态系统，在中国这一独特的市场不能照搬全球其他市场的成功方式。”栗田伸树说。