海尔巨资收购GE家电为了什么？

只有情永在

原帖由 音乐情迷 于 2016-2-17 10:30 AM 发表
很好的资讯

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GE和海尔都看到了互联网给制造业带来的巨大改变，不过GE走得更远。卖掉家电业务的同时，2015年9月GE成立了新的数字工业部门，向交通、医疗、能源等行业提供工业互联网解决方案，其中就包括Predix平台，英特尔、思科、亚马逊都是其合作伙伴。GE希望它带来10亿美元年收入，整个软件业务的收入从2015年的50亿美元到2020年提高到150亿美元。

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原帖由 欣欣 于 2016-2-19 03:35 PM 发表
GE也是多元化的贸易集团，哪里有钱赚就攻哪里，真正赚钱的产业他是不会卖的。

言之有理！

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所谓工业互联网，就是将全球的机器用网络连接，通过实时数据分析提升运营效率。最著名的案例是GE的发动机可以在飞机落地前实时回传飞行数据，通过数据分析预测这台发动机何时需要检修。用互联网连接工厂、机器和用户，这和海尔董事局主席张瑞敏的观点高度一致。如果GE能入股海尔，而不只是资产并购，双方的合作会更接近战略层面。

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海尔有机会成为中国的GE吗？海尔已经跨界进入了电视、电脑、手机、物流、服务、金融等多个领域。韦尔奇给GE制定的原则是，在每一个领域都要做到数一数二，否则就撤出。这一点美的和GE很像，砍掉不赚钱的次要业务聚焦于白电和小家电，并且在多个品类占据了行业前两名。而海尔除了白电之外，在其他领域都没有进入市场前三名。

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但是在互联网转型上，没有一家中国家电企业像海尔一样投入如此大的力度，海尔打散了大公司的组织架构、搭建创客平台、推行人单合一等等举动都让业界惊叹。这场被张瑞敏喻为“在飞行中为飞机换引擎”的变革如果成功，海尔将站在五年后的风口上。

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　2016年1月，在拉斯维加斯举办的CES消费电子展上，全球最大的白电制造商惠而浦宣布将推出搭载人工智能系统“沃森”的家电产品，未来的家电能够和用户交流并自主学习。由IBM开发的沃森系统目前已经有运动品牌UA、日本软银、医疗公司美敦力和惠而浦四位合作伙伴，不同领域的产品都可以利用人工智能打开新的交互空间。和GE的撤退不同，专注企业市场的IBM重回消费市场，这是一个积极的信号。

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　未来的家电将和所有智能终端一样成为信息的载体，交互产生的价值将超过产品本身。彩电行业已经在改变，白色家电还远吗？