昌业音响主论坛

标题: 集思广益、与时俱进——“昌业意见箱” [打印本页]
作者: CY客服    时间: 2014-3-26 03:36 PM
标题: 集思广益、与时俱进——“昌业意见箱”



“集思广益、与时俱进”是昌业音响的优良传统之一，在继昌业16周年的“我给昌业提建议”有奖活动、成功的收集到发烧友的各类具有建设性的建议后，发烧友都还积极的给我们更多的建议。这些建议中不缺乏“金点子”，昌业音响非常重视这些宝贵建议，在昌业成立20周年之际，特别把“昌业意见箱”以专帖的形式、作为一个及时沟通与表达意愿的窗口，接受发烧友的意见，力争把昌业的服务做得更细致贴心。希望广大新老客户发烧友发扬主人翁精神、继续多提宝贵建议，我们会根据意见中的有建设性的好建议提供一份薄礼，奉上“昌业金点奖”奖品一份！



昌业16周年的“我给昌业提建议”回顾:
http://www.changye.com.cn/bbs/viewthread.php?tid=17306&extra=page%3D1
作者: CY客服    时间: 2014-3-26 03:36 PM
《光荣榜》“昌业金点奖”采纳名单：


空山鸟语、老庄子、nfzdt、guanh11、kandy、andrew198523


每位奖励：万成电业MS-1323HD 滤波影音版，价值：488元
作者: 空山鸟语    时间: 2014-3-26 04:05 PM
先坐沙发，慢慢想主意
作者: 芍药    时间: 2014-3-26 08:49 PM
原帖由 空山鸟语 于 2014-3-26 04:05 PM 发表
先坐沙发，慢慢想主意


欢迎您提宝贵意见!
作者: nfzdt    时间: 2014-3-26 09:43 PM
参赛正式稿:
昌业一路走来，已经成为中国hifi市场领军式的商家。能取得今天的成就和昌业人的辛勤而智慧的付出以及昌业粉丝多年不离不弃的支持是密不可分的。我也是昌业的客户，一直关注昌业，也有过和昌业购物的经历。衷心的希望昌业能百尺竿头更进一步，成为中国hifi市场的百年老店。

这里有几点个人的拙见，权当抛砖引玉。

一：销售渠道
昌业销售渠道除了实体店购入外，外地客户购买hifi器材是挺特殊的，特别是在当今淘宝网店飞速发展的今天。依然保持着先银行打款，然后发货的购买方式。当然这是因为有昌业多年的信誉做保证的，但是对于新烧和对昌业不够了解的潜在客户还是存在一些顾虑和疑惑的。希望昌业也能在保持传统的同时更开放一点，能推出自己的网店，支持支付宝一类的网购方式。这样相信会赢得更多的老朋友和新朋友。

二：产品种类
昌业经销的品牌还是偏少，比如丹拿，jbl这些国内比较火热的品牌在昌业并没有看到，当然昌业肯定是有自己的考虑的和偏重，但事实上丹拿和jbl的潜在用户确实不在少数。而且品牌知名度也更有人气。希望昌业也能代理这些品牌的hifi音箱和产品。以便赢得更多更广的客户群体。

三：宣传和交流方式
在当今网络时代，除了论坛交流方式外，QQ群，微博，微信这样的交流方式更加灵活和方便，特别是一些年轻的烧友更乐意这样的交流和获得信息的方式。他们把这些方式当成了生活的一部分，目前很多hifi商家已经很重视QQ群，微博，微信这样的宣传和交流方式，昌业有什么活动或新产品宣传有了这些方式会更及时被大家看到和了解。

而且QQ群里的群主可以兼任售后和咨询客服，由有维修经验或对产品很熟悉的版主担任，这样能够更直接，快捷的解决一些售后和产品咨询问题。我相信这是烧友十分乐意见到的。

希望昌业也能够与时俱进，考虑这些和烧友交流，互动的新方式。

啰嗦了一大堆，祝愿昌业越做越好，生意红红火火，坛子里的烧友也愉快，健康的交流，每天都沉浸在天籁之音里

[ 本帖最后由 nfzdt 于 2014-3-28 09:35 AM 编辑 ]
作者: anjing    时间: 2014-3-26 10:42 PM
楼上兄弟快啊。
作者: yamahavmax    时间: 2014-3-26 10:52 PM
占板凳想想
作者: 芍药    时间: 2014-3-26 11:00 PM
原帖由 nfzdt 于 2014-3-26 09:43 PM 发表
参赛正式稿:
昌业一路走来，已经成为中国hifi市场领军式的商家。能取得今天的成就和昌业人的辛勤而智慧的付出以及昌业粉丝是密不可分的。我也是昌业的客户，一直关注昌业，也有过和昌业购物的经历。衷心的希望昌业能 ...


建议太好了，昌业能有大家的优秀建议一定会发展得更好!
作者: WOOW    时间: 2014-3-27 01:18 AM
16周年的时候对昌业提过一些意见了，开淘宝之类的，当时昌业会淘宝还是有所顾忌，后来也算是开了，晃晃又几年了，又有一些不成熟的意见：
1. 定位
昌业代理的销售一直都不温不火，而近几年的人们购买力主要去了传统几个大品牌，昌业试图过引进一些新品牌但都不是很成功，主要是感觉昌业的产品定位不清晰，到底是高端，还是低端？还是高低都做？这个要明确，现在大概看一下，昌业的东西似乎越来越高端。而低端的品牌越来越少。但个人以为现在国内不缺高端的东西，相反中低端的价廉物美的产品太少了。就像汽车光有豪华车是不行的，广大民众更喜欢经济实用的日本车。如果放弃这片市场有些可惜。

2. 特色
昌业代理的品牌一直都不温不火，试图引进过几个品牌，但很快也变换了代理，在日益小众的圈子里，昌业靠啥立足？N年下来，大家对昌业比较明确的品牌也就是AE和音乐之旅，这两个老牌子，其他印象一般，如何抓住新一代烧友的荷包呢？事实上国外特别是欧洲新兴的品牌很多，国外的HIFI大奖也很多。比如昌业的不少产品都是WHAT HIFI 的的获奖产品，那么昌业能不能主打代理WHAT HIFI的获奖产品？个人觉得WHAT HIFI 的评测还是比较大众化的，价格也比较亲民，更加适合普罗大众的选择，另外很多都是新品牌，价格也不会太高。另外，毕竟现在枪文很多，大家对国外的奖项还是比较有信任度的，从市场角度，代理这些品牌，等于WAHT HIFI在帮你做广告，广告费都省了不少。主打HIFI奖项产品，也从而建立了一种特色，大家知道某个奖项的产品，就会找昌业买。

3.销售
昌业代理的品牌太少，对一些新兴的产品基本没有太多的注重。比如近两年市场火爆的数播和解码，昌业是否可以考虑一下？ 产品线是否可以更齐全一些？另外对欧洲一些新的小品牌可否开发一些？个人感觉昌业的市场嗅觉太过缓慢

以上就是个人一些不成熟的想法，希望昌业能越办越好。
作者: q13867    时间: 2014-3-27 09:28 AM
建议先把一二三等奖的奖品公布一下吧，别到时候又是一张昌业定制的烂CD哦，那张CD简直是对烧友的侮辱！
作者: Simon_LIU7    时间: 2014-3-27 02:26 PM
昌业拥有自己优秀的公司文化，昌业不催促客人购买，客人有足够时间去聆听和考虑，友善的待客之道，这是昌业一向以来的优点，值得发扬和延续；
    但昌业也存在一些问题，公司管理理念急需要规范化改革，比如，缺乏细化和标准的办事流程且有效执行，内部人员分工和职能重叠或不明确等等；
    个人感觉公司的管理水平和管理理念是目前限制昌业发展的瓶颈，昌业的持续发展是我们昌业拥趸的共同愿望，祝昌业越办越好；

[ 本帖最后由 Simon_LIU7 于 2014-3-27 02:35 PM 编辑 ]
作者: CY客服    时间: 2014-3-28 11:26 AM
作者: 365fjtt    时间: 2014-3-28 11:56 AM
标题: 参赛正式稿
作为一名93年就进入音响圈的烧友，我自觉得荒废了这20年，一直以为自己的理解是正确，可自从我买入第一台音乐之旅我才发觉在岔路上已经走了太久，我不知道什么是正确的声音，什么是合适的搭配，什么影响到器材的发挥，所以在这提出以下几点诚恳建议，还望昌业能予以支持和考虑：
1、不定期按省份或者地市组织巡讲，推荐成熟的产品搭配和经验介绍，引导烧友正确的听音习惯和发烧思路；
2、到各省份地市走访烧友或者昌业用家，服务客户的同时指导下用户，并组织同地区烧友一同参观交流，形成良好氛围带动用户理性的消费，也方便你们的产品推广和应用。
作者: fxj5555    时间: 2014-3-28 01:08 PM
淘宝千呼万唤没一点反应，罢设....
作者: q13867    时间: 2014-3-28 01:20 PM
参赛正式稿：

对于昌业用家在论坛里提出的问题，应有相应的责任人回答，责任人如不能马上作答的应该由他去咨询昌业内部技术人员后给予答复，或由具体技术人员致电用家，而不是每次：请于工作时间致电020-XXXXXXXX找冼师傅。这样做几乎不会增加成本，但这里面的主动服务和被动服务之间的差距还是很明显的。
作者: 空山鸟语    时间: 2014-3-28 05:15 PM
原帖由 q13867 于 2014-3-28 01 PM 发表
参赛正式稿：

对于昌业用家在论坛里提出的问题，应有相应的责任人回答，责任人如不能马上作答的应该由他去咨询昌业内部技术人员后给予答复，或由具体技术人员致电用家，而不是每次：请于工作时间致电020-XXXXXXXX ...

说得很有道理，赞同
作者: anjing    时间: 2014-3-30 11:02 AM
标题: 标题
1. 缺乏有份量的一线品牌，可多争取代理。
2. 中小城市的代理点少，可试听到的品种少。
3. 现很多商家在购买大件商品可分期付款。
作者: 只有情永在    时间: 2014-3-30 08:44 PM
原帖由 Simon_LIU7 于 2014-3-27 02:26 PM 发表
昌业拥有自己优秀的公司文化，昌业不催促客人购买，客人有足够时间去聆听和考虑，友善的待客之道，这是昌业一向以来的优点，值得发扬和延续；
    但昌业也存在一些问题，公司管理理念急需要规范化改革，比如，缺乏 ...
好建议，感谢！
作者: 王白石    时间: 2014-3-30 10:27 PM
昌业音响20周年好活动
希大家提出宝贵意见！
作者: 华贵打火机1    时间: 2014-3-31 02:14 PM
标题: 昌业音响论坛可以做的更好!
这本是个有口碑,有资历,有服务.有人缘的音响好论坛,促销自己的产品,解答自己的产品本是生存的根本.但论坛百花齐花不是更好吗,昌业可以做的更好一些,更宽容一些让更多的音响爱好者拥在一起.人多当然各种'味"也多.这叫人上一百五颜六色.不过没有什么担心好人总是多数.搅局的必会遭杀,人气旺了.影响大了还怕没生意做.老哥就昌业论坛二手只能是昌业的产品才能上信息,交流觉得太小气了.打开那么多音响论坛真是没几家这么做的.这样只会伤广大音响爱好者的人心,反而冷失了人气,如果是二手市场能影响到您主体的生意,那么只能说您的产品还吸引不住消费者的购买欲望.您的产品还没有市场的份额.如果不是这个原因,那么开放二手交易区.让各种各样的产品.信息.人气在这里驻足不是一件昌业为广大发烧友交流.指导.服务的诚信平台吗.还是个不花钱的好广告........先拙见一些
作者: LG    时间: 2014-4-1 10:12 AM
一晃匆匆4年了，昌业成立16周年也搞过类似活动。首先恭祝昌业20周年生意、事业更上一层楼。作为一位玩音响的初哥，冒味提如下建议：
为推广其代理的产品，昌业或多或少也会搞类似测评的报道（无论在杂志和论坛都有），我建议如以后搞类似的测评，是否可提前公布时间和地点，公开欢迎和邀请网友现场参加测评活动，这样也可提高大家参与昌业活动的积极性，也可使测评报告和内容的可信度提高。
（本人购买欧博紫禁城也是参加168搞的国产功放PK活动时，才了解其质素的）
作者: 皇家芭蕾    时间: 2014-4-1 10:23 AM
好奇奖品是什么？
作者: 空山鸟语    时间: 2014-4-1 12:34 PM
正式参赛稿：
与昌业打交道已经多年，总体感觉很不错，提不出太好的意见，就几点小建议吧，重在参与，奖品其次
1、一个好的企业，一定会有好的企业文化。企业文化体现了企业的核心价值观。那么，昌业的企业文化是什么呢？建议考虑，提炼聚焦。比如“明码实价”表面上看是一种经营方式，但如果从企业文化角度审视，那就是“诚信”文化。
2、把昌业网站办成凝聚发烧友的良好平台，集聚人气，培育潜在客户。如果把网站定位在只与本司所代理产品相关的推介和交流，难免有所局限，并且人气很难兴旺。建议办成开放式的交流平台，设定一些烧友感兴趣的栏目，可以在发烧友里面招聘若干热心人担任版主，负责日常管理。耳机发烧论坛我认为做得比较成功，虽然从名称看，似乎只限于耳机烧友交流，事实上，早已经突破此范畴，这些年来一直保持着较旺的人气。
3、恢复非昌业代理二手产品的交易功能，为广大发烧友提供方便。目前昌业代理二手产品交易需要审批的程序可以保留，表明对这部分产品来源的认可。可以以另外开辟非昌业代理二手产品栏目的方式进行，并且声明，只为发烧友提供一个交易二手产品的平台，对商品来源、价格、质量、后续服务等不做任何承诺，交易者风险自担。这样做，表面上对昌业没有什么好处，甚至可能增加少量管理成本，但是可以大幅度增加网站人气，扩大昌业影响力和知名度。
4、网络营销是发展趋势，昌业淘宝店极具潜力，建议进一步重视，并加强管理，提高效率。已经看到多人抱怨，本人也在上面购买过商品，反应确实有些慢，这与网购的初衷有些不符，建议加强管理。
5、对发烧友的建议进行闭环管理。这也是一条关于这次金点子建议的建议：我认为这样的做法非常好，能够从客户那里收集到许多有用的信息和好的主意，有助于昌业今后的良性发展，也体现了公司对客户的重视和尊重！但是，对于这些建议的处理，希望昌业认真研究，给金点子奉献者一定的鼓励只是一方面，我相信，大部分建议者都是昌业的忠实客户，对于他们来说（当然也包括本人），更看重的是自己的意见建议是否得到昌业的重视和落实。因此，不管意见对否，最后被采纳与否，希望昌业对每条建议有一个处理结果，可以以网站回复形式。
    以上建议不一定成熟，更不一定正确，只是表达一个老客户对昌业发展的关心和这次金点子活动的支持！
    如有不妥，权当空山说鸟语

[ 本帖最后由 空山鸟语 于 2014-12-25 09:08 AM 编辑 ]
作者: 芍药    时间: 2014-4-1 03:02 PM

广开言论、百花齐放！
HIFI比较小众，能卖到家电的数量也是代理与舆论的一厢情愿，我个人觉得HIFI到最后是“私人定制”。
作者: guanh11    时间: 2014-4-1 09:24 PM
参赛正式稿：

    我对音响感兴趣，发烧，买音响，换器材，存黑胶，CD都十几年了。也见证的昌业公司的成长。喜闻昌业公司开展：集思广益、与时俱进——“昌业意见箱”活动，在下不才，也抛砖引玉，说说自己的拙见。
   本人曾较长时间在金融机构服务。金融机构都是国企，股份制企业，行业属垄断行业，利润丰厚，改革动力不足。但近年都大力发展营销队伍，而且金融行业产品同质化高，政策性强，阻力大。他们依然大力发展营销队伍。问100个客户，他们基本上不能区分中行，建行；平保，人保的产品的优劣。金融机构的员工压力大，在彷徨中前行。
所以昌业公司要想做大做强，必须大力发展营销队伍。
1.        由“坐商”转变为“行商”，推行全员营销制，后勤人员人人都有“兼职账户”。                   将所有员工人人都有“兼职账户” ，如果推销公司产品，公司给予奖金，按档次提成。（老板没有额外支出，但调动        员工的积极性， 不要小看师奶，小姑娘，有时会大爆发的。
2.        将“昌业音响论坛，昌业音响淘宝”-----作内部员工承包。
          我不知道论坛的版主是不是“义务劳动”？但其他员工好像不露面？
         昌业音响淘宝------被网友诟病，1.回复不及时。2回答不专业（我想是上班时间关系，还有是小女生？)
         我建议作内部员工承包，干脆老梁承包算了，老梁退休，有的是时间，
3.        建立金牌营业员，打响品牌，重奖季度，年度销售精英。
          芍药 ，JP，马店长，黎店长都可以牵头，各自成立团队，通过电话，短讯，QQ，微博，等等工具联系老客户，目  标客户，销售昌业产品。-------客户根据喜好，交情找服务团队，得到1.优质服务。2.产品价格的优惠或礼品。
         金牌营业员 团队通过销售产品，获得提成，奖金。自身价值提高。
4.        发展多种形式产品传播途径，将重要活动录像并放在官网上。
          1.抽奖。2.见面会。3.试听。4.节日短讯问候。5.回访。6.节日限时优惠。-------------投入小，效果明显。
5.        老板搭台，员工唱戏，各显神通。顾客受益。
           老板转变思维，让利员工：其实老板是最大的赢家，销售量上去了，可以向外国供应商要求更大折扣；
         员工有高提成：向客户提供个性化服务，和合理的优惠（员工自己掌握------在自己的提成里出，或者没有优惠）
        客户获得优质服务（贴身服务）和优惠：一时头脑发热，一件，两件，三件，买回家，不断高烧。

有感而发，见笑了。

[ 本帖最后由 guanh11 于 2014-4-3 12:02 PM 编辑 ]
作者: 王白石    时间: 2014-4-1 11:11 PM
音响梦，昌业情，借鉴经验，有感而发！
作者: 芍药    时间: 2014-4-2 10:14 PM
感谢所有热心烧友的建议,让昌业看到了不足之处,从而更好的为大家服务!
作者: andrew198523    时间: 2014-4-3 01:41 PM
标题: 参赛正式稿
上面很多前辈提出很多建议，小弟只是复述一下：

1.加强对昌业淘宝店的服务。

2.恢复非昌业代理产品在论坛二手版块的转让。

3.推荐增加套餐销售。
例如：音箱（AE Reference1）+ 功放（H100） + 音源（ECC 1CD）+ 线材（音箱线ES2.3\大红电源线\等等）
套餐价应当比套餐中产品价格总和低。

4.建议代理或销售中高端耳机耳放。
传统音箱hifi人数在减少，但感觉耳机hifi人数却在增加。

5.建议代理或销售低阶低价音箱功放。
烧友一开始可能只是对音质稍微有要求，但却不想花费太高。如果可以通过低价器材吸纳并培养新人，也算是抛砖引"玉"、请君入"瓮"。

6.建议代理或销售用于pchifi的中高端解码器。
pc、数播的便捷和传统hifi企业逐步停止cd机生产，可能pc和数播时代真的会来临，期待昌业也能再次快人一步而捷足先登。

ps：发现目前昌业网络广告都是在hifi168和家电这样的音箱论坛做广告。小弟认为应该适当进入些耳机论坛打广告，感觉耳机烧友最终会不满耳机听音的物理局限，更换器材改为音箱hifi。

小弟在4.5.6建议中用了代理和销售二词。代理既是代理权、销售是调货转售的意思。
昌业一直销售的产品都是自己代理的产品，这是对昌业每一个顾客负责的表现。然小弟也深知取得代理权的代价和花费，所以增加代理权并不是纸上谈兵的事情。但昌业可以通过信誉好的同行调货扩充丰满自己的产品。小弟认为当下卖产品也是在卖服务，只要服务售后跟得上，昌业也能将转售的产品为客户负责到底。

小弟斗胆近言，还望海涵！

祝愿昌业蒸蒸日上，货如轮转！

[ 本帖最后由 andrew198523 于 2014-4-3 04:19 PM 编辑 ]
作者: cws11104    时间: 2014-4-3 02:18 PM
音响是很个人的，购买时还是耳听为实，希望能在小城市开些实体店，或巡回展一展。
作者: 王白石    时间: 2014-4-3 10:05 PM
到目前参与人数最多的一个活动！
作者: Kandy    时间: 2014-4-5 01:21 AM
参赛正式稿       一直关注昌业网站多年，作为一个企业网站可以在宣传自己的产品的同时又更多地体现文化内涵方面的知识，使自己受益匪浅。现昌业公司开展：集思广益、与时俱进——“昌业意见箱”活动，在此说说自己的拙见。  
这两年社会由于政策的改变，很多行业出现了暂时性的衰退，特别是奢侈品，所以音响行业也是十分困难，我认为越是在困难的时候越需要作出一些改变，逆水行舟，不进则退，更需要“走出去”。
一.产品需要“走出去".
1.建议增加更多的线材和调音产品试听活动服务；同时增加”上门试听服务”，为方便客户根据情况可以由销售人员带取器材到顾客家人搭配试听服务，这样可以方便客户提供便利可以更真实的反映音响系统搭配实际情况。另外销售人员也为顾客提出一些适当的环境处理建议。
2.建议和一些房地产公司合作，在新楼盘样板房展示加入昌业公司代理的产品展示。因为能购买房子的人本身就带有经济基础和具有一定购买能力的群体。但是相多一部分人对发烧音响接触很少，通过展示试听使他们了解和接触产品，这样达到很好宣传作用。但是不知道这个是否有点天马行空，要实行起来应该比较困难，因为其他公司談判合作方面關係。
二“昌业音响”这个的品牌需要走出去
1.建议利用好昌业本身十分好的网站宣传平台，在淘宝网创立昌业音响CD店，在淘宝售卖CD碟和一些无損音乐软件。这样既可以方便昌业注册会员购买到合心意的CD，而且既为公司创利润，更重要的是可以与更多的购买音响的潜在客户保持联系。
2.建议积极参加全国各地的音响展览会，保持公司品牌的曝光率。除了每年参加的广州音响唱片展览，更应该尽可能参加全国各地其他的音响展览，使各个地方的人更好地了解昌业音响代理的产品。
三.建议升级昌业网站.
昌业网站是我认为这么多音响企业网站做得最好的网站之一。特别音响论坛交流比较和谐和充满文化气息。论坛里面卧虎藏龙，在版主和网友中贴子中学习了很多知识。但是网站浏览页面需要升级改造，应须要更为人性化。应该增加图片的案例展示；增加视频的文件的观看；例如：在一些广州陈列室举行的展示活动可以通过视频录制整过过程放在网站，可以使外地不能出席活动的顾客在网上观看。达到更好的宣传效果。
四.建议考虑适当代理一些年轻人的音响产品.
例如：耳机，耳放，汽车音响，数码流播放器；增加代理产品的多样化，以吸引更多年轻消费群体，增加昌业公司的品牌活力。

[ 本帖最后由 Kandy 于 2014-4-6 03:29 PM 编辑 ]
作者: 只有情永在    时间: 2014-4-5 09:29 PM
原帖由 Kandy 于 2014-4-5 01:21 AM 发表
参赛正式稿       一直关注昌业网站多年，作为一个企业网站可以在宣传自己的产品的同时又更多地体现文化内涵方面的知识，使自己受益匪浅。现昌业公司开展：集思广益、与时俱进——“昌业意见箱”活动，在此说说自己的 ...
好建议，谢谢！
作者: 芍药    时间: 2014-4-5 10:27 PM
原帖由 Kandy 于 2014-4-5 01:21 AM 发表
参赛正式稿       一直关注昌业网站多年，作为一个企业网站可以在宣传自己的产品的同时又更多地体现文化内涵方面的知识，使自己受益匪浅。现昌业公司开展：集思广益、与时俱进——“昌业意见箱”活动，在此说说自己的 ...


谢谢进言!
作者: 很好听    时间: 2014-4-6 03:14 PM
以上各位朋友已经提了不少建议，我就不重复了。我认为发烧友当中喜欢折腾不在少数，频繁升级换代可以有不少商机，应该允许在昌业购买购买的器材以旧换新，比如可以采取业界没有规定的通用做法，全新器材购买1年内没有故障及外观无损折价回收，补差价升级新的器材，也可以以2手补差价换2手，这样可以省去发烧友很多麻烦，有利于商品合理流动，也可以为昌业带来不少商机。
作者: 王白石    时间: 2014-4-7 10:35 PM
思集广益
作者: kkman2002    时间: 2014-4-9 01:50 PM
好多建议，大家很积极啊。昌业在16周年收到了大家集思广益的建议，做了不少有益和有效的调整，昌业的发展离不开大家伙的金点子，期待更多灵感的迸发

看到20周年活动热闹，主题散文活动是--笔下的音乐历程，主题摄影活动是-镜头里的点点滴滴，有想法了。
是不是数码和音乐板块也搞个小活动：心目中最喜爱的音乐---一人一张CD.

让烧友选择自己最喜欢的12首曲目，做个集中展示。一方面，看看大家喜欢的音乐都有哪些，罗列个目录，写点心得，分享各自对音乐的体验；二来，看看大家喜欢的音乐，有否相同或类似的，最后选最热门的，排个名，选10首出来，做一张昌业烧友最喜欢的纪念CD，昌业负责制作成CD分发给烧友，或者制作成数码合集供大家下载，图个热闹和乐呵。
作者: 芍药    时间: 2014-4-12 02:40 PM
KK版的建议很好,难在唱片公司的授权.特别是涉及到多家唱片公司的话就更难.国外公司的更是难上加难.
作者: lawyerhjx    时间: 2014-4-19 02:05 PM
昌业的产品还可以    就是价格太贵      以进货价两倍以上销售    希望日后能真正价格亲民     明码实价也要有个度
作者: jp    时间: 2014-4-20 01:50 PM
原帖由 lawyerhjx 于 2014-4-19 02:05 PM 发表
昌业的产品还可以    就是价格太贵      以进货价两倍以上销售    希望日后能真正价格亲民     明码实价也要有个度

请举具体例子。
作者: xingkong    时间: 2014-5-17 08:09 PM
再找些响亮牌子。
作者: 芍药    时间: 2014-5-19 11:55 AM
谢谢.
作者: 盛夏的音乐    时间: 2014-8-23 11:39 PM
标题: 偶也来热闹一番，只为音乐。
近几年关注“昌业论坛”成为了一种习惯了。每天都要看一看，关注动态。深陷其中了。
      但是贵网的淘宝店却是“哑巴的耳朵”——摆设，再不搞一点各种各样的“活动”，恐怕关注的越来越少了，不要一副“衙门店”的感觉嘛。
     其次，贵网的产品线更是要下调呢，符合当今电脑用的音箱（如AE的），解码器啦等等，不多，有的只是高端的。想想，现在的年轻人有多少要跟进的？他们更愿意购进一个高端手机，平板等等显得”面子鲜亮“多了。这显然没有跟上时代潮流哦。
    当然，值得肯定的是近期有“20周年”活动。音响套装在一定幅度的“优惠”，这个更是“千呼万唤始出来”。衷心祝愿“昌业音响”要择善而行之。做成“知名老店”。
作者: 王白石    时间: 2014-8-25 09:30 AM
谢关注与建议！
作者: YSJ    时间: 2014-9-11 10:39 PM
昌业论坛在国内音响商家自己开设的音响论坛是数一数二的了，但太过封闭并不合适，
建议：
1、开放论坛的短信功能，。
2、增设一个非昌业代理产品的二手交易版块，可以规定此版块不允许昌业代理商品的水货进入。
作者: 芍药    时间: 2014-9-22 02:12 PM
谢谢！
作者: 王白石    时间: 2014-9-27 09:27 PM
原帖由 YSJ 于 2014-9-11 10:39 PM 发表
昌业论坛在国内音响商家自己开设的音响论坛是数一数二的了，但太过封闭并不合适，
建议：
1、开放论坛的短信功能，。
2、增设一个非昌业代理产品的二手交易版块，可以规定此版块不允许昌业代理商品的水货进入。
谢谢！
作者: zhaojianren1230    时间: 2014-12-13 11:41 AM
标题: 建议上海交响乐团音乐厅以“昌业”命名
前几天路过上海音乐厅，见到一个德国的耳机品牌已经买下了上海音乐厅的冠名权，引起上海音乐界一片不小的争议声音。因此，举一反三，建议昌业音响也可以去努力一下，买下不久前刚刚造好的上海交响乐团音乐厅冠名权，使其成为“上海交响乐团昌业音乐厅”，这对于扩大“昌业音响”的影响，积极扩大市场占有率，大力开拓其营销范围，提高其社会知名度，无疑是一个十分重要的大手笔。如果真是这样，那么此举引发的争议会更大，影响更深广，那么，对于昌业而言，所产生的广告效应也就更加可观，所创造的广告价值也就会更大。

[ 本帖最后由 zhaojianren1230 于 2014-12-14 02:10 PM 编辑 ]
作者: 芍药    时间: 2014-12-15 04:39 PM
作者: 老庄子    时间: 2014-12-24 09:54 PM
老庄子正式参赛稿

   在我的眼里，昌业一直是经营音响器材的老字号。然而事业发展到今天老字号有新问题。PC音乐，手机音乐的蓬勃兴起，HIFI群体日渐萎缩；低端重播设备泛滥成灾，高端音响无人问津，这些现象都残酷地摆在面前，未来之路怎么走。对于昌业来说挑战也越来越多，相对而言机会也层出不穷，未来之路怎样走，本人以为当前应当抓住以下几个重点。
一、把握市场动向，找准营销定位。
    决策层要从宏观层面入手，认真分析研究当前音响器材的发展趋势和市场走向，精心制定未来几年公司发展的规划和经营目标。应当看到，消费者对音乐重播设备的需求依然旺盛，只是技术发展细分了消费群体，使一大批中低端消费者放弃昂贵和庞大的HIFI系统，转而追求便宜轻便的PC和手机音乐，音响器材的发展空间更加广阔。以此为认识基点，进一步完善公司的发展战略，找准目标定位。
二、统一思想认识，凝聚各方力量。
    紧紧围绕公司发展的中心任务统一全体员工思想，让大家认识到，公司的兴衰就是个人事业发展的兴衰，公司发展壮大是个人事业成就的前提，从而打消大家的思想顾虑，消除消极因素，激发积极能量，为公司未来计划的实施达成共识，凝聚力量。
三、完善体制机制，抓好措施落实。
    要根据宏观发展规划，从完善改革公司运作的体制机制入手，抓好内部管理。在体制上根据公司各部门和分公司的运行情况，以精干高效为原则，及时调整和撤并一些部门，面向需求增加新的机构，对员工要根据能力业绩和发展方向、本人意愿进行调整和优化组合。在机制上，完善绩效考核、考勤选拔等一系列制度，以适应公司新的发展。
四、突破思维定势，勇于开拓创新。
    要打破因循守旧思想，每年都应势利导提出创新思路和改革举措，面向未来在营销模式、商业模式和竞争战略上进行创新发展。一是营销模式的创新。结合互联网的发展态势，在做好淘宝网店的经营上下功夫，丰富产品种类，改良支付方式；做好微信微博双微平台的推送宣传和服务，在内容上贴近消费者阅读兴奋点，从普及音乐和视听器材的入手，发展一批铁杆粉丝群，增加销售和售后服务项目，加强点对点沟通互动，方便消费者，吸引粉丝群，使之成为发烧友队伍中口碑营销的主要力量。大力加强社交媒体和互联网论坛的互动交流，在昌业论坛基础上，抛开目前封闭保守的“圈子意识”，雇佣新媒体团队不断设置相关话题，广为扩散传播，进一步吸引18-30岁的网民加入，扩大互动规模、内容和覆盖面，使的昌业论坛超越“HIFI168”等音响论坛影响力。二是商业模式的创新。目前所有HIFI的商业模式都是靠销售赚钱，但忽略了经营用户的认识，没有培养用户系统性需求的理念。昌业可以在重视用户体验的基础上，不但能够使用户买到音响主材，还能提供周边设备，包括CD、高清数字音源等，以及维护器材的服务，重播设备的最佳组合方案乃至音响房的设计方案及其施工服务，将不同产品服务有机捆绑，相互牵引，相互推动，把每一个消费者培养成昌业的铁杆用户。
五、打造自有品牌，形成特色营销。
    一直以来，昌业主要以营销为主，经营国外知名音响器材取得了良好的业绩。后来，为了弥补消费者的需求，昌业也开发了CD、功放以及其他周边设备，本以为会在产品上创造品牌走开发和营销相结合的道路，但至今好像还没有走出的迹象。其实，按照昌业的实力，在产品开发上应该能有所作为，甚至开发出自有品牌，走上品牌产品发展之路，虽然做产品的音响企业很多，但昌业并非为做产品而做，而是放眼大局，以音响系统经营为归宿，以产品品牌战略带动其他项目的销售发展，只要有一两件拿得出手的东西，就可以惠及其他，从而打出自己的产业特色。
六、发展企业文化，塑造企业形象。
    前面有人说了，企业文化是企业价值的核心，昌业诚信为上的企业文化已经为大家所知。但这还不够，应当把文化延伸到更广，以普及音乐、音响文化增强软实力。具体说来就是，把论坛里音乐大家谈做大做强，定期邀请一些音乐家设置有关音乐，演奏方面的话题，吸引网民。还可以利用各种机会和媒体传播渠道，冠名举办一些音乐知识讲座，甚至举办音乐会等等，通过这些活动塑造昌业致力于音乐文化传播的良好形象，提高广大消费者的认知度和美誉度。同时，要与音乐家建立良好联系，通过与音乐家经常性的互动，搭建一座联系音乐爱好者的桥梁和纽带，通过音乐家对昌业各种活动的亲力亲为，提高企业在音乐圈里的影响和地位。
    一孔之见，至多偏颇，请多海涵。写了这么多，谢谢各位阅读。
作者: 芍药    时间: 2014-12-25 09:47 AM
原帖由 老庄子 于 2014-12-24 09:54 PM 发表
老庄子正式参赛稿

   在我的眼里，昌业一直是经营音响器材的老字号。然而事业发展到今天老字号有新问题。PC音乐，手机音乐的蓬勃兴起，HIFI群体日渐萎缩；低端重播设备泛滥成灾，高端音响无人问津，这些现象都残酷 ...


非常有建设性的建议
作者: 王白石    时间: 2014-12-25 11:30 PM
好建议！
作者: nfzdt    时间: 2015-1-19 09:00 AM
这个也应该公布了吧
作者: CY客服    时间: 2015-1-19 04:53 PM
获奖名单已公布，详情请浏览首页。感谢大家支持！
作者: 王白石    时间: 2015-1-20 10:44 PM
恭喜获奖的朋友！
作者: andrew198523    时间: 2015-2-2 06:36 PM
感谢昌业·排插收到了·已经用在电视上·确实画质大大提升
作者: 芍药    时间: 2015-2-2 08:09 PM
“提建议”栏目长期接受大家的宝贵意见，欢迎大家继续参加，根据大家的参与数量，每过一段时间将公布一次获奖名单。
作者: 13319994245    时间: 2015-3-14 10:27 PM
1、昌业给人感觉是一个很正规的音响产品经营企业，在众多版主和热心的烧友支持下，在业界取得良好的信誉、口碑和知名度，面对日益萎缩的HIFI市场应采取多元化的营销手段和多元化的产品结构。2、应加强与顾客之间的交流，尤其是在线咨询服务方面能做到实时就好了（工作时间就行）。3、在顾客咨询系统搭配时不要只限于本公司代理的产品，可以结合本公司的代理产品特点适当推荐其他非代理的器材(这点好像很难)，因为并不是贵公司代理的产品之间搭配最合理，毕竟是针对众多不同的听音需求。对于非代理的产品可以横向与其它友好单位合作，做到双赢，同时也带动自己的销售，这些都因为昌业在器材搭配方面是行家，值得大家信赖。
4、现在消费人群大款并不是占主导，绝大多数都是工薪阶层，喜欢音乐的穷烧，在系统搭配咨询服务上，能本着尽量满足消费者听感要求，做一些均衡和妥协做一些性价比高的搭配，不能为了系统的一点提升而花成倍的代价，那么最终会市场越来越萎缩。

    以上是个人建议，有不对之处请谅解，旨在希望昌业兴旺发达，造福广大烧友。
作者: 芍药    时间: 2015-5-20 11:45 AM
原帖由 13319994245 于 2015-3-14 10:27 PM 发表
1、昌业给人感觉是一个很正规的音响产品经营企业，在众多版主和热心的烧友支持下，在业界取得良好的信誉、口碑和知名度，面对日益萎缩的HIFI市场应采取多元化的营销手段和多元化的产品结构。2、应加强与顾客之间的交 ...


谢谢



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